cara mengambil keputusan

apa sih keputusan itu? keputusan adalah pilihan diantara dua atau lebih alternatif.
ini buat yang para galauers yang berhati bimbang dalam mengambil keputusan.
kalau kita bisa dengan cepat dan bijaksana dalam mengambil keputusan kita bisa disebut punya jiwa pemimpin loh. . . ^.^
kalau keputusan tidak ada pilihan ya bukan keputusan, tapi idealisme : gitu kata dosen ku

tipe orang mengambil keputusan itu ada 2 :
secara kuantitatif yaitu berdasarkan jumlah/hitungan
secara kualitatif yaitu rasionalitas decision, keputusan berdasarkan rasionalitas.

kalau secara kuantitatif adalah mencirikan seseorang dengan pengalaman yang sedikit
secara kualitatif adalah mencirikan seseorang dengan pengalaman yang banyak, biasanya menggunakan feeling dan biasanya tepat :)

tapi karena imakusayang masih sedikit pengalamannya, maka pakai yang secara kuantitatif saja ya :*
1. identifikasi masalah
2. identifikasi kriteria keputusan
3. alokasi bobot ke kriteria
4. penyusunan alternatif
5. analisis alternatif
6. penilaian alternatif
7. implementasi alternatif
8. evaluasi efektivitas keputusan

# tapi masalah : kesenjangan antara keadaan nyata dan keadaan yang dikehendaki
# kriteria keputusan : kriteria mendefinisikan apa yang relevan dalam keputusan
# implementasi : penyampaian keputusan kepada orang-orang dan mendapatkan komitmen atas keputusan tersebut.

contoh ya cara mengambil keputusan:
1. identifikasi masalah :
di Jakarta kalau pagi hari, hari masuk kerja, jam masuk kerja
pasti macetnya minta ampun.
jadi kalau aku kesekolah, aku butuh yang namanya motor. kalau lebih pagi datengnya tetep aja macet dan pasti terlambat kesekolah, soalnya angotnya sering ngetem.
terus aku minta papa buat belikan motor untuk aku.
jadi masalahnya kesekolah -> macet
2. identifikasi kriteria keputusan : yaitu motor
berikut adalah kriteria aku memilih motor.
- irit > namanya anak sekolah, bensin ya pake uang jajan
- modis > ya iyalah sekalian buat gaya
- harga > kasian papa kalau mahal :p
- kecepatan > macet bagusnya kecepatan yang utama
- sparepart > anak sekolah, jajan buat sparepart
- garansi > ah kalau motor banyak maunya

3. alokasi bobot ke kriteria
nah dari setiap kriteria aku, kita pakai skala liker, buat tau bobot kriteria aku
irit(2) + modis(1) + harga(3) + kecepatan(2) +sparepart(1) + garansi(1)
2 + 1 +3 + 2 + 1 + 1 = 10

4. penyusunan alternatif
_____irit + modis + harga + kecepatan +sparepart + garansi
Jup*= 2 + 3 + 1 + 3 + 3 + 2 = 14
S*pra = 3 + 1 + 2 + 2 + 3 + 2 = 13
Sm*sh = 3 + 2 + 1 + 1 + 2 + 2 = 11
Edg* = 1 + 3 + 1 + 1 + 1 + 2 = 9

jadi pemilihan = motor Jup* yaitu pemilihan alternatif
tadi itu adalah sebuah penilaian kualitatif menjadi kuatitatif.

yang masih ga ngerti soal memilih keputusan tanya dosen saya saja. soalnya dia yang ngajarin proses mengambil keputusan dalam manajemen.

tapi kenapa kita butuh manajemen?
karena manajemen dibutuhkan semua aspek.
- semua ukuran dari organisasi kecil sampai orang besar
- semua tingkatan organisasi
- semua jenis organisasi laba atau nirlaba
- semua bidang organisasi

peran manajemen :
- peran antar pribadi -> untuk berinteraksi dengan siapapun
yaitu manajer yang misalnya mempengaruhi bawahan ( komunikasi)
- peran informasional - > penyampaian informasi
yaitu berupa hal -hal strategis yang diinformasikan
mencatat hasil disampaikan kembali kepada bawahan
(tidak semua informasi disampaikan )
- pengambilan keputusan - > berhububungan dengan sosialitas

keahlian manajemen
- keahlian konseptual (menganalisis)
- keahlian menangani orang
- keahlian teknis

:* sampai sini dulu ya :)